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金融风险管理培训课程大纲(初级)


 

课程目的
通过培训,了解金融风险管理的基本框架,掌握主要金融风险的识别、度量与管理;了解常见的金融工具,并理解如何运用这些产品进行风险对冲与管理。


培训对象

商业银行公司银行部,零售银行部,资金资本部,风险管理部门业务骨干,及新进员工


预备知识

银行基本业务


课程时间

7天

课程安排

 第一天:金融市场风险及基本金融工具

银行风险管理简介

金融市场风险简介

固定收益证券市场

金融衍生产品市场

案例分析:中国债券市场

第二天:金融市场风险的度量

VaR定义与计算方法

案例分析:银行资产负债表与VaR

金融市场风险管理

案例分析:Banc One Corporation: Asset and Liability Management

第三天:信用风险分析I

信用风险概述

信用分析简介

财务报表简介

案例分析:账户准备

第四天:信用风险分析II

财务分析与解释

财务比率分析

第五天:信用风险分析

运营资本

贸易融资

第六天:信贷政策及操作风险I

专题:2008银行信贷政策

操作风险的定义与识别

案例分析:Riggs Bank

第七天:操作风险II

    操作风险度量

    操作风险检测与报告

    操作风险控制

     

    金融风险管理培训课程大纲(中级)



    课程目的

    通过培训,了解金融风险管理的基本框架,掌握主要金融风险的识别、度量与管理;了解常见的金融工具,并理解如何运用这些产品进行风险对冲与管理;熟悉商业银行金融风险的特点和成因,了解银行业务中潜在的主要风险及防范管理方法。知晓巴塞尔协议的内容及其对银行金融风险管理的影响。


    培训对象

    商业银行中层金融风险管理人员及业务骨干


    预备知识

    银行基本业务,概率论基础


    课程时间

    7天


    课程安排

    第一天:金融市场风险及基本金融工具

    银行风险管理简介

    案例分析:Societe Generale & Rogue Trader

    金融市场风险简介

    金融市场风险简介

    固定收益证券市场

    金融衍生品市场

    案例分析:中国债券市场:历史,现状与未来

    第二天:金融市场风险的度量:VaR技术

    VaR定义与计算方法

    案例分析:银行资产负债表与VaR

    运用VaR的风险管理技术

    案例分析:Macro Stress Testing UK Banks

    第三天:金融市场风险的管理及案例分析

    衍生产品在市场风险管理中的应用

    案例分析:Banc One Corporation: Asset and Liability Management

    风险对冲原理及过程

    第四天:信用风险的定性与定量分析

    信用风险概述

    信用风险度量

    外部信用评级

    内部信用评级

    案例分析:Credit Risk Rating at Large US Banks

    第五天:信用风险管理技术及手段I

    信用风险管理组合模型

    信用衍生产品

    贷款出售

    案例分析:商业银行信贷资产转让定价问题

    第六天:信用风险管理技术及手段II、操作风险与流动性风险

    资产证券化

    案例分析:美国次贷危机

    操作风险

    案例分析:Riggs Bank操作风险管理

    流动性风险

    案例分析:Continental Illinois流动性风险管理

    其他风险

    第七天:新巴塞尔协议及全面风险管理

    巴塞尔协议框架

    新巴塞尔协议深入讨论

    全面风险管理

    案例分析:ERM at ABN AMRO


    金融风险管理培训课程大纲(高级 )



    课程目的

    通过培训,了解金融风险管理的必要性和基本框架,掌握主要金融风险的识别、度量与管理;树立企业内部风险管理意识,能够从监管层面对银行业务中潜在的主要风险进行识别和防范,并将风险管理技术纳入整个银行运营管理中,对风险进行积极管理;了解巴塞尔协议的内容及其对银行金融风险管理的影响;


    培训对象

    商业银行高层金融风险管理人员(行长、支行行长、风控领导)


    预备知识

    银行基本业务,概率论基础


    课程时间

    7天


    课程安排 

    第一天:银行风险管理系统概述

    银行风险管理必要性

    案例分析:Societe Generale & Rogue Trader

    风险管理的基本框架

    案例分析:US Savings & Loan Crisis

    第二天:银行面临的主要风险I

    市场风险

    案例分析:Banc One Corporation: Asset and Liability Management

    信用风险

    案例分析:美国次贷危机

    第三天:银行面临的主要风险II

    操作风险

    案例分析:Riggs Bank

    流动性风险

    案例分析:Continental Illinois

    其他风险

    第四天:银行风险管理系统构建I:流程设计

    风险容忍度(risk appetite)

    风险预算与分配

    案例分析:Practical Application of Risk Budgeting

    风险调整的绩效评价(RAPM)

    案例分析:RAROC at Bank of America

    风险报告

    第五天:银行风险管理系统构建II:资本管理

    核心:经济资本与法规资本

    经济资本

    法规资本

    新巴塞尔协议

    案例分析:Credit Risk Modeling and Impact of Basel-Two at Banco Real

    第六天:银行全面风险管理

    全面风险管理

    案例分析:ERM at ABN AMRO

    发展趋势

    第七天:银行风险管理体系评价

    评价基准与最佳实践(best practice)

    模型有效性

    数据质量

    IT技术架构

    巴塞尔协议第二、第三支柱评估

    风险管理人员/CRO的职责与评价